PROSES PERENCANAAN
BAB 5 Perancanaan adalah proses dasar dimana manajemen memutuskan tujuan dan cara penyampaiannya atau pemilihan sekumpulan kegiatan dan pemutusan selanjutnya apa yang harus dilakukan, kapan, bagaimana dan oleh siapa. Salah satu aspek penting perencanaan adalah pembuatan keputusan (Decision Making), proses pengembangan dan penyeleksian sekumpulan kegiatan untuk memecahkan masalah tertentu. Perencanaan dalam organisasi adalah memegang peran esensial, karena dalam kenyataannya perencanaan memegang peranan lebih disbanding fungsi-fungsi manajemen lainnya atau Karena fungsi-fungsi manajemen lainnya tergantung pada proses perencanaan. 4 tahapan dasar perncanaan menurut stoner : Menetapkan tujuan / serangkaian tujuan, untuk membuat suatu organisasi / kelompok kerja penting di tentukannya tujuan untuk mencapai hasil yang maksimal. Tanpa rumusan tujuan yang jelas organisasi tidak efektik menggunakan sumber dayanya. Merumuskan keadaan sekarang, untuk menggambarkan rencana kegiatan yang lebih lan